分流安置
为推进企业加快转型，以及适应市场发展，结合实际的经营现状，根据相关法律法规，制定妥善的员工分流安置措施
大规模裁员分流安置
在线咨询立即联系
企业面临的困扰
在产业升级、疫情影响的大环境下，不少企业为了生存发展，需要采取裁撤、合并的经营方针
- 1需要裁减哪些人员？
- 2补偿标准如何制定？
- 3特殊人员如何处理？
- 4裁员的面谈如何准备？
- 5员工提出质疑需如何应对？
- 6裁员方案不受员工认可应如何调整？
- 7如何规避对公司品牌的影响？
- 8群体性事件如何预防和处理……
劳动法宝网裁员安置服务
为企业提供专业、全面的员工分流安置措施
在线咨询
服务要点
-
设计方案
拟定相关分流安置的建议方案供企业参考，提供合法合理 的分流安置的法律咨询服务；
-
协助沟通
助企业开展员工沟通见面会、与员工协商解除、劝退员工、 引导员工离职等一切沟通谈判工作；
-
计算赔偿
根据企业提供的员工工龄表以及解除/终止合同前12个月 的平均工资表，针对不同类型的员工依法计算并核实企 业支付的经济补偿金/赔偿金的金额；
-
拟定表格
拟定相关表格：如《解除劳动合同通知书》、《交接表》、《工资结算单》、《解除劳动合同证明书》、《再就业意向 登记表》、《待岗协议》、《新闻发言通稿》等；
-
风险防范
拟定相关应急措施方案和规避企业存在风险的建议，预防 劳动纠纷的发生。
服务流程
分流安置的事前准备
-
信息准备
协助企业计算好涉及员工的相关费用、统计核实员工基本情况信息以及提供与员工续签后可安置的岗位情况。重点关注员工的工作情况、特点、性格、心态、家庭背景及其可能的提出的疑问，便于后续谈判和应对。
-
资金准备
协助企业确定好费用计算标准后，由企业准备好资金，根据员工规模和谈判情况，协助企业选择现场现金支付或约定时间内转帐，便于尽快达成协商事宜。
-
团队准备
由法务团队和企业相关负责人成立分流安置小组，做好责任分工和应急预案。
-
沟通准备
组织多次员工见面会，以统一的口径回复员工的诉求，派员随时关注员工的情绪及动态，便于工作顺利开展。
-
谈判准备
从情、理、法上与员工进行充分的沟通，结合员工本人情况，与其解释公司分流安置的决定，并给予相应的补偿和岗位推荐等，达成员工和企业的合意。
分流安置的事中处理
1、员工同意转岗的
签订转岗协议书，进一步安排转岗。
备注：如员工成功转岗后，再遇企业内部调整或员工不想继续被安排待岗，可与员工进行协商解除劳动合同。
2、员工不同意转岗的
1与员工成功协商解除的
- 签订《解除劳动合同协议书》
- 依法支付经济补偿金
- 让员工签订《再就业意向登记表》
2若与员工协商不成功的
- 发出《解除劳动合同通知书》
- 十五个工作日内办理离职手续
- 依法支付经济补偿金
- 让员工签订《再就业意向登记表》
分流安置的事后风险应对和应急措施
特殊人员的解除风险应对
- 处于医疗期的伤残人员或五至六级工伤伤残人员；
- 从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的；
- 患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；
- 患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内；
- 女职工处于孕期、产期或哺乳期；
- 在本单位连续工作满十五年，且距法定退休年龄不足五年的；
- 对于员工受伤尚未进行工伤确认的员工。
- 如果强行解除上述人员的劳动合同，可能因构成违法解除而承担相关费用。法务团队将结合企业和员工的实际情况，提供合适的应对措施。
特殊情况的风险应对
- 员工不接受企业的安排，情绪激烈、闹事；
- 员工集体到劳动部门投诉。
- 针对类似的突发情况，法务团队将提供与有关人员最佳沟通方式的建议，积极正面回应，采取宽容的态度，以增强沟通的有效性并获取员工信任，给出最大的诚意解决问题。
- 如现场协商或调解不成，员工采取不理性手段，法务团队将及时向有关部门通报情况，请其帮助调解及依法采取防范措施，并提供媒体通稿，对政府及社会各界做好解释工作。
服务团队
广州人力资源管理人学会
广州人力资源管理人学会是经广州市社科联及民政局批准，于2006年成立，以致力提升企事业单位人力资源管理水平为目标，开展“调研、交流、创新、服务”。旗下的劳动法宝网，提供3000+县级以上劳动政策法规、社保数据和典型案例查询，配合广州人力资源管理人学会的专业法律顾问服务，解决企业人力资源管理过程中的员工关系问题，帮助企业降低人力成本，控制法律风险，实现卓越员工关系管理。
广州人力资源管理人学会法务团队
广州人力资源管理人学会法务团队是由从事劳动保障工作的律师、顾问、政府专家及企业人力资源高管等劳动法精英组成。团队处理超过500件劳动法案件，在劳动用工调解谈判、企业用工风险防范指导、处理大批突发疑难劳资纠纷、协调企业内部劳动关系、处理劳资纠纷仲裁诉讼等方面拥有丰富经验。
成功案例
x电器公司破产重组分流项目
处理x电器公司的破产重组中的员工分流安置问题，做好400多名员工的沟通和安抚工作，顺利为其办理补缴社保、支付差额工资，支付经济补偿金等事项。
01
x化工厂“退二进三”工作项目
妥善处理工厂在职人员安置、已退休人员移交社会化管理、股权处置章程修改及货币分房措施等事项。
02
x机场中心员工分流安置项目
设计员工分流安置方案并指导实施，与政府有关部门积极沟通，协助提交有关申请并妥善处理员工后续的补偿金问题。
03
